ケース1: リクルートホールディングス、メディアテクノロジーラボ(MTL)

プロジェクト:インキュベーションプログラム評価 - 戦略 - リストラクチャリング - 継続的なアドバイス及びメンター指導

 

メディアテクノロジーラボはリクルート内部の事業創出およびインキュベーショングループで、New Ringと呼ばれるアイデアピッチコンテストを毎月開催して、新規事業を開拓し、新たな事業部門をスピンオフさせました。

 

リクルートはシリコンバレースタイルにならってこのプログラムを立ち上げたのですが、数年経ってもまだ一貫した結果を生み出すに至っていませんでした。そこで、中核的な問題を明らかにし、プログラムの復活を支援するためにThe CxO Labが雇われることになったのです。

 

プロジェクト:

  • MTLプログラムについて評価の上、シリコンバレースタイルをもとにインキュベーションプログラムとアクセラレーションプログラムに分割。

  • 構造、管理、全体的な戦略、インキュベート/アクセラレートするプロジェクトの選択など、ラボの運営に関してマネジメントチームを指導、アドバイス。

  • インキュベーション過程にあるプロジェクトのチームに対する、リーン/顧客開発、アジャイル/スクラム、グロースハッキング、OKR(目標と主要な成果)、チーム管理などに関する継続的なメンター指導、加えて、シリコンバレーのトレンド、新技術、文化に関する継続的な接触機会の提供。

  • シリコンバレースタイルの起業家テクニックをリクルートホールディングス全体に広めるための支援

  • ピッチコンテストの審査、パネルディスカッション、シリコンバレーのゲストスピーカーイベントなど、特別イベントの開催。

  • シリコンバレー及び世界の会社創設者、インフルエンサー、投資家などへの紹介

ケース 2: 過去の日本と日本企業とのプロジェクト

10年以上にわたり、リクルートホールディングス、Connecting The Dots SHIBUYA、ドコモ・イノベーションビレッジ、Mistletoe(ヤドリギ)、B Dash Ventures、柏の葉スマートシティ/三井不動産、デジタルガレージなどの日本企業とのコラボレーションを成功させてきており、以下のようなプロジェクトを実施してきました。

  • スタートアップクリニック - スタートアップ企業や新しいビジネスチームのためのシリコンバレースタイルのメンタリングイベント。

  • パネリスト、講演、審査 – スタートアップ企業や新事業のピッチコンテストに関する審査及びフィードバック。イノベーション、テクノロジー、国境を越えたイノベーションに関するトピックについての講演。

  • 客員起業制度 - 新規事業創造部門に対し、継続的で深みのある実践的アドバイス、戦略、チーム管理を提供。

  • 戦略/マネージメント・アドバイザー - テクノロジー、R&D、パートナーシップ、投資チーム向け。

  • シリコンバレーアクセス - 技術提携、アイデア交換、投資のために、日本の企業とシリコンバレーのスタートアップ企業や大手企業との関係をとり結ぶ。技術や市場についてカスタマイズされた分析を提供。さらに、既存の継続的関係の促進、シリコンバレーを訪れるクライアントのホスティングなど。

  • 日本企業のシリコンバレーオフィスとの協力:ソニー、NTT、NEC、富士ゼロックス/ FX、富士通、東芝、日本のスタートアップ企業など。

リクルートホールディングスへ

ロボティックス会社を紹介した時の様子 

カリフォルニア  パロアルト

パナソニックや東京のスタートアップの

エグゼティブとのビジネスディナー

マッチドットコムの創業者と

​東京の起業家とのディナー

シリコンバレー500Startupsの

​マネージメントと

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