プロジェクト：インキュベーションプログラム評価 - 戦略 - リストラクチャリング - 継続的なアドバイス及びメンター指導

 

メディアテクノロジーラボはリクルート内部の事業創出およびインキュベーショングループで、New Ringと呼ばれるアイデアピッチコンテストを毎月開催して、新規事業を開拓し、新たな事業部門をスピンオフさせました。

 

リクルートはシリコンバレースタイルにならってこのプログラムを立ち上げたのですが、数年経ってもまだ一貫した結果を生み出すに至っていませんでした。そこで、中核的な問題を明らかにし、プログラムの復活を支援するためにThe CxO Labが雇われることになったのです。

 

プロジェクト:

• MTLプログラムについて評価の上、シリコンバレースタイルをもとにインキュベーションプログラムとアクセラレーションプログラムに分割。

• 構造、管理、全体的な戦略、インキュベート/アクセラレートするプロジェクトの選択など、ラボの運営に関してマネジメントチームを指導、アドバイス。

• インキュベーション過程にあるプロジェクトのチームに対する、リーン/顧客開発、アジャイル/スクラム、グロースハッキング、OKR（目標と主要な成果）、チーム管理などに関する継続的なメンター指導、加えて、シリコンバレーのトレンド、新技術、文化に関する継続的な接触機会の提供。

• シリコンバレースタイルの起業家テクニックをリクルートホールディングス全体に広めるための支援

• ピッチコンテストの審査、パネルディスカッション、シリコンバレーのゲストスピーカーイベントなど、特別イベントの開催。

• シリコンバレー及び世界の会社創設者、インフルエンサー、投資家などへの紹介